Goede gesprekken voer je genoeg. Alleen blijven er te veel gesprekken hangen op "ik denk er nog even over na".
Ik help je van goede gesprekken naar getekende opdrachten, door het gesprek te leiden met een heldere structuur en de juiste vragen. Eerlijk en open, zonder iets aan te smeren. Je klant weet waar hij aan toe is, en jij ook.
Wat ik om me heen zie bij founders, en waar ik zelf jarenlang mijn tanden op stukbeet:
Het gesprek loopt, ze zijn enthousiast, iedereen knikt. Daarna hoor je niks meer. Ergens tussen interesse en opdracht lekt het weg, en je ziet niet waar.
Het klinkt als een stap vooruit. Je gaat er een avond voor zitten, je stuurt hem op en daarna begint het wachten. Je durft niet te vragen wat er echt speelt, want dat voelt als pushen.
De ander twijfelt drie seconden en jij hebt je prijs al verlaagd. Niet omdat het moest. Omdat de stilte ondraaglijk was.
De ene keer lukt het, de andere keer niet, en je weet niet waarom. Zonder grip op je gesprek kun je niet herhalen wat werkt. Dus blijft elk gesprek spannend.
De meeste founders verkopen door uit te leggen wat ze doen en waarom het goed is. Begrijpelijk, want je gelooft in wat je levert. Alleen koopt de ander pas als hij zich begrepen voelt, en dat gebeurt zelden terwijl jij aan het woord bent.
In twintig jaar sales heb ik één ding steeds weer gezien. Wie oprecht wil weten wat er bij de ander speelt, hoeft niet te pushen. Mensen zeggen dan juist vaker ja.
Daar zit een structuur achter, en die kun je leren.
We bekijken hoe je gesprekken nu lopen, waar het lekt en of ik de juiste persoon ben om je te helpen. Zo niet, dan zeg ik dat gewoon.
We halen eruit wat niet bij je past en bouwen een aanpak die wel klopt. Van eerste contact tot de krabbel, in jouw woorden, met jouw stem en niet die van een ander. Dit doen we met het S.A.L.E.S. Discipline Framework, toegepast op jouw bedrijf en jouw gesprekken.
Geen theorie die blijft liggen. We werken met de gesprekken die je deze week echt voert, en stellen bij op wat daar gebeurt.
Eén traject, twee looptijden.
In drie maanden staat de basis, in zes maanden is het een tweede natuur. In beide gevallen:
"In zijn cursus nam hij me mee naar een buitengewoon gevorderd niveau van verkopen. Tot op het punt dat ik, door alleen enkele specifieke vragen te stellen, de klant het product aan zichzelf kon laten verkopen."
"Hij is in staat mensen te motiveren en kritisch naar zichzelf te laten kijken door goed te vragen, luisteren en te observeren. Ik ben bewust geworden van mijn eigen valkuilen en gewoontes."
"Jeffrey coacht opbouwend en zegt wat er nodig is om mij te laten groeien. Dat is niet altijd leuk, wel altijd 'to the point' en daardoor effectief. Hij kent talloze voorbeelden uit eigen gesprekken en maakt me bewuster van mijn valkuilen."
"Hij is in staat een cursist meer rendement uit zijn verkoopgesprekken te laten halen. Ik zou Jeffrey zeker aanraden voor coaching en persoonlijke ontwikkeling van een verkoopteam."
"Jeffrey is iemand die tot de kern kan komen en dat ook doet. Ik heb veel van hem geleerd en dat heeft mij zowel professioneel als privé een boost gegeven."
"Menig professional heeft jarenlang trainingen nodig om op het niveau te werken waarop Jeffrey van nature functioneert."
Ik heb zo'n beetje elke vorm van verkopen zelf gedaan. Vier jaar deur aan deur, jaren aan de telefoon, en daarna alles van kleine teams tot grote teams (25+) aangestuurd voor merken als Vattenfall (het vroegere Nuon), KPN en Consumind. Ik ken de mooie kanten van het vak, en alle lelijke.
Ik leidde salesmensen op voor bedrijven als Kärcher, Vaartland en Boerhaave. Als founder van de MindsetBroers trainde ik complete salesteams, waaronder dat van Social Call. En als interim sales- en teammanager hielp ik organisaties hun verkoop op te zetten. Het verschil zat daar zelden in een trucje. Het zat in hoe iemand het gesprek voerde.
Vandaag ben ik zelf founder en verkoop ik mijn eigen dienst, net als jij. Met SalesDaddy help ik founders die goed zijn in hun vak en hun salesgesprekken zelf doen. Dat moet je vooral blijven doen. Alleen dan op een manier die opdrachten oplevert én bij je past.
Dat soort beloftes komt van mensen die je iets willen aansmeren.
En laat dat nou precies het gevoel zijn waar jij vanaf wil.
Wat ik wel beloof: je gaat gesprekken voeren waar je achter staat. En je stopt met opdrachten mislopen op momenten die je zelf in de hand hebt.
Tien vragen die ik zelf in elk salesgesprek gebruik. Ze halen het echte gesprek op tafel: wat er speelt en wat er nodig is voor een ja.
Print ze uit, leg ze naast je volgende gesprek en merk het verschil.
Voor ervaren founders die een dienst leveren en hun salesgesprekken zelf doen. Ik werk niet met beginnende ondernemers. Je bedrijf staat en er komen al gesprekken binnen. Daar gaan we meer uithalen.
Het S.A.L.E.S. Discipline Framework heb ik zelf ontwikkeld in 20 jaar praktijk. We werken met jouw echte gesprekken, over een langere periode. Daardoor wordt het een gewoonte, en met een losse training lukt dat zelden.
De investering hangt af van de looptijd: drie of zes maanden. In beide gevallen heb je wekelijks een 1-op-1 call en app-contact door de week. In het gratis kennismakingsgesprek kijken we welke looptijd bij jou past en hoor je meteen wat het kost. Past het niet, dan hoor je dat ook.
Nee. Je leert vragen stellen en luisteren op een manier die bij je past. Er zit een vaste structuur onder, zodat je gesprekken natuurlijk blijven en toch ergens landen.
Dan zeg ik dat in het eerste gesprek en wijs ik je waar mogelijk door naar iets dat wel past. Een klant aannemen die ik niet kan helpen kost ons allebei meer dan het oplevert.
Je kunt deze pagina wegklikken en verdergaan zoals het nu gaat. Dat werkt. Tot het niet meer werkt.
Over twaalf maanden voer je dan nog steeds dezelfde gesprekken, met hetzelfde gevoel en dezelfde uitkomst. De opdrachten die je nu misloopt, loop je dan nog steeds mis.
"Zodra het rustiger wordt" begin je echt wel, dat weet ik. Alleen komt dat moment niet vanzelf. Dat weet jij ook.
In drie maanden kan de basis staan. In zes maanden is het een tweede natuur. De vraag is dus niet óf je ooit aan je gesprekken gaat werken. De vraag is hoeveel opdrachten je nog laat lopen tot die tijd.
In 45 tot 60 minuten bekijken we waar je gesprekken nu blijven hangen en wat de eerste stap is die echt verschil maakt. Je eindigt sowieso met iets waar je deze week wat aan hebt.
Plan direct een moment in mijn agenda
Liever eerst een bericht sturen? Dat kan hieronder.